“一日之计在于晨,一年之计在于春,一生之计在于勤”,就是古人教导我们怎样过好日子、怎样经营管理的名言之一。这个“计”,不是计算、计谋、计较,而是计划、考核、衡量,是全局之计,是一种大局观、全局观。2019年2月12日,公司进行了开工动员大会,董事长就中荷2018年所取得的成绩再次向广大职工表示了感谢,感谢大家一年来的辛勤付出,同时用七个变来谋划新一年的工作思路和战略规划。为谋划好新一年的安全生产工作,落实好上级关于安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实一级抓一级、层层抓安全的管理措施,有效控制各类伤亡事故和其他重大事故,预防或减少一般安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等法律法规以及杭州市富阳区场口镇安监办关于安全生产工作的精神,公司通过层层签订安全生产目标管理责任书,分解安全生产目标责任到班组、个人,做到层层有压力、人人有指标,实现安全责任落实横向到边、纵向到底,形成了三级安全目标互保机制,为全年安全目标的实现提供保障。
安全生产目标责任书签订仪式
签字仪式上,公司许董事长强调,通过签订安全责任目标书,强化了各部门负责人的责任心与使命感,确保有令即行,有禁即止,使安全生产工作自下而上形成一种良好的氛围。从而使公司的管理更加规范化、标准化。俗话说:磨刀不误砍柴工,今天我们在这里举行安全生产目标责任书的签订,通过层级安全生产目标责任书的签订,在今后的生产过程中,谁主管谁负责,在日常工作中一定要坚持安全第一、预防为主,把安全责任放在最重要的位置,引起大家高度重视,做好安全防范。